Zaměřujeme se na projekty, které zvyšují efektivitu práce s lidským kapitálem a snižují nároky na kapacitu pracovního kapitálu. Přinášíme dlouholeté zkušenosti s poskytováním správných řešení, která významně přispívají zejména ve výběru klíčového top managementu, prescreeningu týmů, nastavení rolí v organizačním řízení a chování, osobním rozvoji apod.

Organizační chování a řízení firem se soustředí především na interakce uvnitř organizací, na metaknowledge, které umožňuje hlubší propojení a porozumění souvislostem, a na to, jak tyto dynamiky ovlivňují výkon a efektivitu firem.

Tento obor pokrývá různé aspekty, jako jsou motivace zaměstnanců, týmová spolupráce, firemní kultura, leadership a řízení změn. Hlavním cílem je optimalizovat, transformovat a digitalizovat pracovní prostředí a procesy, aby se dosáhlo strategických cílů firmy, zároveň se zvyšovalo uspokojení zaměstnanců a jejich produktivita. Základem úspěšné digitální transformace je mít přehled o tom, kde se všichni nacházejí v reakci na změnu, což je vyjadřuje tzv. response matrix. Efektivní řízení organizačního chování může podpořit inovativní myšlení, snížit fluktuaci zaměstnanců a celkově zlepšit firemní atmosféru.